ご挨拶
ＡＳＴＩとは「存在」（サンスクリット語）です。
創業から６０年、エレクトーンのハーネスに始まり、オートバイ・自動車のワイヤーハーネス、家電製品用電子制御ユニット・携帯電話の組み立て、自動車用の安全装置の製造、車両用充電器の開発など、様々な事業にチャレンジしてきました。直近では、新規事業として、医療機器の製造・販売を始めております。
当社グループを取り巻く経営環境については、急激な円安による原材料価格の高騰、地球環境問題を背景とした自動車・二輪車の電動化への急速な動きなど、刻々と変化をしております。従来、世界的なサプライチェーンの構築、在庫の圧縮が企業経営の基本とされてきましたが、コロナ禍、ウクライナ危機を経て、サプライチェーンの短縮、適正在庫の保有に重点が移ってまいりました。当社としてはＢＣＰ（事業継続計画）の強化を重点事項として取り組んでおります。
ＡＳＴＩ社の強みは２つです。１つは、設計から製造まで一貫して行うフレキシブルな生産体制、様々な要望への迅速な対応力です。もう１つは、中国・ベトナム・インド・フィリピンに展開した海外生産体制です。
ＡＳＴＩ（存在）は、どんな環境の下においても存続するという意味も込められています。ＡＳＴＩ社は、社会の変化に対応して生産品目を変え、半世紀歩みを続けてきました。
２１世紀の世界の成長センターは、アジアです。ＡＳＴＩ社は、日本、中国、ベトナム、インド、フィリピンの各拠点において高品質な製品の製造を続けていきます。
「高品質な製品の提供
魅力的な新商品の開発
やりがいのある職場の醸成
社会への利益の還元」
を目標にして、ＡＳＴＩ社は進んでいきます。
今後とも変わらぬご支援、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
創業から６０年、エレクトーンのハーネスに始まり、オートバイ・自動車のワイヤーハーネス、家電製品用電子制御ユニット・携帯電話の組み立て、自動車用の安全装置の製造、車両用充電器の開発など、様々な事業にチャレンジしてきました。直近では、新規事業として、医療機器の製造・販売を始めております。
当社グループを取り巻く経営環境については、急激な円安による原材料価格の高騰、地球環境問題を背景とした自動車・二輪車の電動化への急速な動きなど、刻々と変化をしております。従来、世界的なサプライチェーンの構築、在庫の圧縮が企業経営の基本とされてきましたが、コロナ禍、ウクライナ危機を経て、サプライチェーンの短縮、適正在庫の保有に重点が移ってまいりました。当社としてはＢＣＰ（事業継続計画）の強化を重点事項として取り組んでおります。
ＡＳＴＩ社の強みは２つです。１つは、設計から製造まで一貫して行うフレキシブルな生産体制、様々な要望への迅速な対応力です。もう１つは、中国・ベトナム・インド・フィリピンに展開した海外生産体制です。
ＡＳＴＩ（存在）は、どんな環境の下においても存続するという意味も込められています。ＡＳＴＩ社は、社会の変化に対応して生産品目を変え、半世紀歩みを続けてきました。
２１世紀の世界の成長センターは、アジアです。ＡＳＴＩ社は、日本、中国、ベトナム、インド、フィリピンの各拠点において高品質な製品の製造を続けていきます。
「高品質な製品の提供
魅力的な新商品の開発
やりがいのある職場の醸成
社会への利益の還元」
を目標にして、ＡＳＴＩ社は進んでいきます。
今後とも変わらぬご支援、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役社長 波多野 淳彦
経営理念
社会が求めるより良きものを
合理的に生産し、
信頼される健全経営を展開して
参画者総ての文化の高揚を計る。
合理的に生産し、
信頼される健全経営を展開して
参画者総ての文化の高揚を計る。